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迎難而上 干字當頭 向著新的奮斗目標進發：公司召開2025年黨建暨經營管理工作會

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發布時間：2025-01-23

     

       1月20日，公司召開2025黨建暨經營管理工作會議。公司領導班子成員、全體中層干部、優秀職工和職工代表、工會代表參加大會。集團總裁王漢榮出席會議并發表講話，副總裁李紅濤、張華杰，總裁助理張貴榮以及貿易運營部負責人共同參會。

       公司黨委副書記、總經理曹雨沛作年度工作報告。報告指出，2024年公司實現營業收入51.64億元，高位同比增長45%，圓滿完成挑戰目標，再創歷史新高；利潤穩中有升；三項費用率同比下降。2025年，將堅持“穩存量、擴增量、抓變量”的總體原則，開拓市場擴規模，提高盈利增效益，加強管理提質量，以煤炭業務保營收規模，以鋼貿業務保利潤指標，以倉儲業務保隊伍穩定，做到鋼煤業務擴量增利，倉儲業務減虧增利。

       公司黨委書記、董事長付明洪作動員講話。他結合公司2025年核心預算指標，要求全體干部職工遵循集團戰略并明確公司定位；對標頭部企業并堅定業務方向；盯緊自身目標并奮力拼搶業務；扛起肩上責任并踏實付諸行動；努力加強學習并探索創新實踐，迎難而上，干字當頭，砥礪前行，決戰決勝，奮力完成全年各項工作任務，以優異成績為集團公司挺進中國企業500強、打造千億三環作出新的更大貢獻。

       王漢榮充分肯定了公司2024年取得的成績：業績持續向好，經營措施有力，內部管理精細，管理團隊擔當，黨建引領堅實。他分析了2025年公司面臨的發展機遇和發展優勢，并公司提出四點要求：

       1、補短板、脫困境，全面消滅虧損單位。公司“鋼”“煤”業務近年來規模不斷擴大，但由于倉儲業務虧損，導致增收不增利，成為高質量協調發展的短板。要正視問題存在，在新的一年積極開拓客戶、尋找增量，爭取該項業務早日扭虧增盈，走出困境。

       2、謀發展、拓思路，爭取量效持續提升。聚焦大宗商品貿易主業，堅持發展“鋼”“煤”雙賽道，不斷創新與拓展經營模式，在變革中搶占先機，進一步鞏固和提升市場地位，提高毛利率和盈利水平，向“百億金屬”奮進。

       3、防風險、強管理，確保資金安全高效。堅持經營發展和風險管理并重，加大逾期應收賬款清收力度，降低兩項資金占用，加快資金周轉速度，嚴控貿易業務流程，嚴守經營風險底線。

       4、守初心、講廉潔，激昂正氣促進發展。扎實開展具有企業特色的黨建活動，著力發揮企業黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，嚴格遵守廉潔從業各項規定，營造風清氣正的企業氛圍。

   

       會上，還舉行了表彰先進和簽署業績合同儀式，貿易、倉儲部門代表作了工作交流發言。

       期間集團還組織套開了公司與三環成套公司聯合述職述廉會議。

關鍵詞： 迎難而上 干字當頭 向著新的奮斗目標進發：公司召開2025年黨建暨經營管理工作會

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