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公司安委會召開四季度(擴大)會議

發布時間:2024-10-17

        四季度是沖刺全年目標任務的關鍵時期。為加強安全生產管理,確保安全無事故,為全年生產經營圓滿收官創造良好環境,10月16日上午,公司安委會在江岸分公司會議室組織召開(擴大)會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任付明洪、安委會委員及相關安全生產管理人員共20余人參加了會議,會議由公司紀委書記、工會主席、安委會執行副主任張桂軍主持。

       會議組織全體參會人員學習習近平總書記近期關于安全生產工作論述和講話精神,深入學習《安全生產法》相關內容及《湖北省生產經營單位主要負責人、全員安全生產責任清單指引》文件精神,結合工作實際進行安全生產管理理論再學習、再回顧、再領會。

        張桂軍在會上就公司1-9月安全生產管理工作情況作梳理總結,分析安全生產管理工作上不足,提出下一步安全工作重點,要增強全員安全責任意識,加大全員安全教育培訓力度,加大生產現場管理監督力度,加大租戶安全管理力度,加大安全隱患排查整改力度,進一步完善三級安全值班制度。

       付明洪指出:公司安全生產管理工作要從抓思想認識、抓完善制度體系建設、抓工作實效上狠下功夫。搞好安全生產,與工作量多少無關,與人員思想重視程度有關;與客觀條件無關,與安全管理人員主觀責任意識有關;與事故發生偶然概率無關,與人為麻痹大意必然有關;與事故追責時同情姑息無關,與追責懲罰到底有關,全體職工要牢牢樹立安全意識,主動擔負崗位安全責任,時刻關注安全,全身心投入安全生產工作中。

       付明洪要求:

        一、要加強安全生產管理制度體系化建設,形成嚴謹、完善、全面的一體化安全管理體系,明確各級崗位安全職責,嚴格落實全員安全責任制,強化日常管理環節,進一步做到安全工作有章可循,有文可依,有制度依照執行。

       二、要加強安全技能培訓,以培訓促進考核,以培訓促進獎懲,以培訓提升安全生產技能,達到全員安全技能應知應會,增強職工安全自我保護能力。

       三、要加強安全事故風險辨識評估、事故原因分析及事故追責,要抓事故典型,以小見大、以小防大,謹防思想疏忽和僥幸心理。

       四、要保障安全生產投入,實施硬件技改和維保,確保完善和改進安全生產條件。

 

 

關鍵詞: 公司安委會召開四季度(擴大)會議

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