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倉儲少閑時,二月人倍忙

發布時間:2018-02-09

  倉儲少閑時,二月人倍忙

  ——漢陽分公司多措并舉迎冬儲

  冬儲是鋼貿商在臨近春節鋼材消費淡季的集中備貨行為,由于春節前工地逐漸停工、建材需求減少乃至停滯,鋼貿商一般利用該段時間大量補庫,希望在節后行情中獲利,其特點是短期內鋼廠貨物大量到庫,鋼材只進不出,因而每逢冬儲,都是倉庫最忙的時段。

  2017年底至今年初,建材行情急劇下跌至相對低位,吸引了鋼貿商入市抄底,再加上看好節后行情,鋼貿商冬儲熱情普遍較高,時間也更早,因此漢陽分公司自元月以來就逐漸進入冬儲生產模式,直至近期達到高峰狀態。一進入庫區,映入眼簾的是到處堆放如山的建材、進進出出的貨車和來來回回理貨的叉車,一片繁忙火熱的生產景象。目前,該分公司庫存已近8萬噸,平均每天進庫約3000噸,另有在途4萬噸,預計冬儲完畢,總庫存量將達12萬噸左右,同比增長約50%。

  為了抓好今年的冬儲應對工作,該分公司克服低溫雨雪天氣影響和庫內貨場有限、生產人手緊張等困難,早安排早部署,做了大量的準備工作,確保了該項工作有條不紊地進行。一是精心組織,合理安排。公司分管領導、分公司領導班子多次召開專題會,制訂生產方案,明確責任分工,研究應對措施,加強組織動員,確保人員到位、安排到位和措施到位,為冬儲生產順利有序開展打下了堅實基礎;二是清理貨場,騰出貨位。針對貨場面積有限而建材特別是線材單位面積存儲量小的現狀,提前對貨場進行了全面清理,并合理劃分品種區域,騰出了大量貨位。同時,投入2萬余元,對庫區角角落落進行了平整,專門用于碼放線材,有效提高了倉庫利用率,保證了客戶貨物應到盡到;三是做好預案,加強人手。及時做好倉庫到貨量、到貨時間預判和溝通,有針對性提前安排收貨、生產人員。由于該分公司平時保管員、作業司機不足,再加上到貨量猛增、臨近春節,一些外用工返鄉過年,導致生產作業人員更加緊張。為了確保生產順利進行,除了采取合理排班、增加加班人員等措施以外,分公司領導班子成員、中層干部帶頭上陣,哪里缺人手就頂崗在哪里,確保白天4套作業班子、夜間2套作業班子人員完整;四是借用資源,發展外庫。由于倉庫容納能力有限,該分公司在嚴控風險的前提下,積極借用社會資源,將貨物分流到周邊倉庫存放,目前外延庫存貨量已達近萬噸;五是強化保障,確保安全。提前做好機械設備、電路的維護保養,趕在冬儲前整修了庫區破損道路,確保在作業量大的情況下安全生產。

  公司領導也十分關注漢陽分公司的冬儲工作,并就做好該項工作提出了相應要求。截止1月底,該分公司完成吞吐量14.13萬噸,同比增長10%,實現利潤26萬元,經營業務實現了開門紅。

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